近几天来，随着各瓷砖企业和品牌密集举行开工仪式，大多数刚过完一个漫长春节假期的建陶人才算是真正迎来了甲辰龙年的新征程。

　　“一年之际在于春”。那新的一年到底该如何干呢？让我们看看建陶行业一部分实力型企业/品牌关注的重点是什么（以下内容来自相关企业/品牌的各类会议和媒体采访的相关公开信息，其中的关键词或为直接引用或为笔者概括；还有一些实力型企业/品牌没有公开相关信息或公开的信息过于简单，本文无法一一列举）——

　　马可波罗

　　关键词：定力、高质量发展、稳健经营

　　在2023年12月27日举行的“定力至上砥砺深耕和合共生”马可波罗瓷砖2024年经销服务商年会上，马可波罗控股董事长黄建平表示，环境越是复杂多变，越要洞悉时与势，更要把握自身的行与进。马可波罗厂商协同合作，一起砥砺深耕、精进笃行，有信心、有底气、有能力牢牢掌握发展的主动权，持续推动高质量发展。

　　(图片来源：马可波罗瓷砖，侵删)

　　马可波罗控股总裁谢悦增在接受陶业要闻摘要《洞见2024》栏目采访时表示，2024年，对我们自己和我们的经销商，我们都有三句话：稳字当头，定力至上，静待春暖花开。

　　俗话说得好，“悲观者永远正确，乐观者永远前行”。我们对行业的中长期还是保持一个谨慎乐观的态度，因为不管什么时候，衣、食、住、行，住永远是最大的一块消费。

　　新明珠

　　关键词：高质量发展

　　(图片来源：新明珠集团，侵删)

　　在1月16日举行的“三十华彩序章启新新明珠集团30周年庆典上，新明珠集团董事长兼总裁叶德林提出了“高质量发展”的五大维度：高质量发展是绿色低碳的发展、是创新驱动的发展、是创造用户价值的发展、是文化昌盛的发展、是人本善治的发展。

　　总之，高质量发展是积极应变、顺势升维的发展。只有“质”的提升与突破，才能在新一轮增长周期实现高质量发展。展望未来，建陶行业发展任重道远，必须继续爬坡过坎、攻坚克难，用新的伟大奋斗创造新的伟业。

　　东鹏

　　关键词：品质、品牌、强商、管理、市场

　　在1月11日举行的“厚植深耕强商共赢”2024年东鹏瓷砖全国经销商峰会上，东鹏控股董事长何新明表示，面对竞争日趋激烈的市场环境，经过全体员工、经销商伙伴的齐心奋进，东鹏突破变革，营销创变，实现量利双丰收。

　　新的一年机遇和挑战并存，东鹏将以实干笃定前行，坚持“夯实基础，精益管理，创新引领”，围绕为消费者提供好产品和好服务，突出提品质、拓品牌、扶强商、优管理、扩市场五项重点工作，保持强劲有力可持续发展态势。

　　(图片来源：东鹏瓷砖，侵删)

　　东鹏控股副董事长、总裁何颖在作2024年东鹏瓷砖战略规划时提出“渠道深耕、产品领先、效率驱动、低碳发展”四大核心增长点，聚焦“突破”对零售、工程、整装、设计师四大渠道进行整体分析，精准回应市场需求。

　　蒙娜丽莎

　　关键词：创新引领、品质为本、稳健经营

　　在蒙娜丽莎集团于2月2日举行的“以进促稳勇拓新局”2023年度工作总结会暨2024年迎春酒会上，蒙娜丽莎集团总裁萧礼标作集团经营管理工作总结与规划报告时提出三个要求——坚持客户需求为中心、坚持产品质量为基础、坚持创新突破为引领，并希望蒙娜丽莎集团2024年上下步调一致，精准发力，以进促稳，勇拓新局。

　　(图片来源：蒙娜丽莎瓷砖，侵删)

　　蒙娜丽莎集团董事长萧华在总结讲话中对蒙娜丽莎集团2024年的发展提出明确要求：创新引领、品质为本、稳健经营，危中寻机、困中破局、战略引领、锚定目标，在逆势中迎头向上。

　　大角鹿

　　关键词：增长王、海外市场

　　(图片来源：大角鹿瓷砖，侵删)

　　在1月11—13日举行的“从中国增长王到全球增长王”大角鹿11周年经销商年会上，大角鹿创始人南顺芝表示，在2023年瓷砖行业内卷严重的情况下，大角鹿瓷砖依然取得逆势增长，全年增速高达65%，领跑瓷砖行业。

　　2024年，大角鹿会继续加强产品研发，并大力开拓国外市场，从中国瓷砖增长王到全球瓷砖增长王，并提出未来三大“目标”：从中国新一线瓷砖品牌到全球领先的瓷砖品牌；持续获取更多专利，用超耐磨征服全球；角逐全球瓷砖增长王。

　　简一

　　关键词：战略定力、客户为本、用户价值

　　(图片来源：简一大理石瓷砖，侵删)

　　在1月9—10日举行的“新形态新发展”GANI简一2024年持续增长战略峰会上，简一集团董事长李志林以《“新形态、新发展”下的简一2024年》为题作主题分享，剖析了当前企业发展面临的“残酷现实”，并对2024年具体干法提出了六大对策。

　　他认为，当前建陶行业发展已处于“下半场”淘汰赛，行业集中度正逐步迈入“规模化期”，企业发展将面临“胜”为王者、“剩”为霸主的竞争局面。简一必须坚定不移地推进3.0战略转型，厂商一心围绕客户需求，实实在在为客户解决难题，为客户创造价值。

　　鹰牌

　　关键词：平台型品牌、合作

　　(图片来源：鹰牌瓷砖，侵删)

　　天安新材&鹰牌实业董事长吴启超在接受陶业要闻摘要《洞见2024》栏目采访时表示，2024年怎么干？首先第一个就是做好一个平台型的品牌。

　　所谓的平台型品牌，就是说，我觉得在2024年这样的竞争环境下，陶瓷人更多的是团结多于竞争，各自把优势都发挥出来，产能的优势、品牌的优势，还有品类的优势。

　　譬如我们的品牌，在ToB也好，在各个领域渠道也好，都比较好。然后呢，鹰牌这几年偏于保守，也没有去扩大产能，所以我觉得有很多是可以合作的。

　　顺辉

　　关键词：拥抱变化、强化执行

　　(图片来源：顺辉瓷砖•岩板，侵删)

　　在2023年12月10日举行的顺辉人大会暨2023服务商年会上，顺成集团副总裁、顺辉瓷砖·岩板总经理彭长华结合市场环境和产业形势总结了顺辉2023年各项目的执行情况，并分享了在各渠道版块表现突出的服务商代表，同时对顺辉2024年发展指明方向，并对顺辉2024年工作作出战略性部署。

　　他表示，品牌集中化在加剧，全体顺辉人必须保持学习，主动出击，拥抱变化，强化执行，才能在席卷的浪潮中不被淘汰，才能在时代的洪流中走得更远。

　　欧文莱

　　关键词：战略定力、高质量发展、大地主义

　　(图片来源：欧文莱素色瓷砖，侵删)

　　1月18日下午，在“与乐观者一起前行”欧文莱2023年加盟商年会上，欧文莱执行总裁汪加武结合行业新形势和新发展，对瓷砖市场趋势作出预测，明确了2024年欧文莱战略发展部署。

　　接下来，欧文莱将以“保持战略定力，强化核心竞争力”“优化产品组合”“加快多元渠道建设”“构建终端势能”“激活团队”“创造新能力，探索新模式”等作为核心任务，构成2024年度品牌高质量发展战略。

　　玛缇

　　关键词：极致、原创、高阶价值、高端岩板

　　(图片来源：玛缇瓷砖，侵删)

　　1月23日，玛缇2024新品发布会在“小蛮腰”广州塔上举行，玛缇瓷砖联合创始人、董事总经理梁伟权在分享中表示，在高端市场，持续创新是保持竞争力的关键，玛缇瓷砖致力于打造最具情绪价值的品牌。

　　产品不仅要有故事，更需要美学价值赋能。在产业链逐渐完善以及消费升级的驱动之下，大理石瓷砖的时代成为过去式，岩板已经成为高值产品的代名词，岩板或将迎来新蓝海，要如何做到突围而出？

　　我们的答案是极致，产品是玛缇的核心竞争力，但不是为了研发产品而做，我们的产品不是模仿自然，而是表现自然，无法抄袭，无法复刻，坚持产品的原创，坚持工艺的迭代升级。

　　只有做到极致，包括功能极致、品质极致、用户体验极致，才能赢得广大用户的信赖，我们要做创新路上的攀登者，做高端原创产品领导者和高端生活倡导者，雕琢高阶价值，定义高端岩板的新名片。

　　罗斯福

　　关键词：进化、客户

　　(图片来源：罗斯福陶瓷集团，侵删)

　　在1月15日举行的罗斯福陶瓷集团2024核心经销商恳谈会上，罗斯福集团董事长罗群作《客户就是江山》的主题发言时表示，要不断进化自己，来对抗市场内卷。迭代不断，精进不止。

　　罗斯福怀着“不看好，准备好，我还好”的心态进入2024年，已经做好“既能打硬仗，又会吃软饭”的两手准备；坚守品质第一、创新第二；以自身的确定性，应对市场的不确定性。2024年，罗斯福将围绕“客户就是江山”，真情实意服务好客户，补齐市场短板，支持终端建店，明确突围方向。

　　可以看出，“品质”“高质量发展”“稳健”“定力”“客户”“创新”等是建陶行业各大企业/品牌2024年最为关注的重点。相信这也是今年很多企业/品牌应该发力的方向。

(文章来源：陶瓷网，侵删)