中国建材商学院-咱们中国建材人自己的商学院

商学院简介

中国建材商学院是在中国建筑材料联合会的支持和中国建筑材料企业管理协会的指导下，致力于为全国建材企业提供管理服务的首家行业机构。专注于为全国建材行业管理者、销售团队、一线员工等提供系统有效的培训以及各类管理咨询、人才和资本价值链共享的组…
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民和祁连山水泥有限公司精益班组特训营圆满结束
3月22日，民和祁连山水泥有限公司精益班组特训营圆满结束。本次特训营采用“专题授课+模拟体验+案例研讨+点评分享”的教学模式，围绕《全员参与成本管控与改善》、《五型班组建设》和《6S 星级现场管理》三个课题展开培训。为确保课程内容的实用性和针对性，授课老师深入生产一线进行调研，充分了解班组

03-22

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中国建材商学院原创课程《认识困难克服困难共度时艰共创明天》
一堂凝聚人心，坚定信念的实效课程。一次激发内驱，解锁潜能的难得机遇。一套洞察市场，趋势预判的实用工具。

10-30

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快讯头条

上海甘田光学材料突破变色玻璃“黑科技”
“这种玻璃经紫外光或阳光照射后，它的颜色会变暗，照射光线愈强，玻璃变色愈快，当照射的光移去后，又能还它的本来面目。”上海甘田光学材料有限公司董事长甘家安指着公司研发的智能玻璃移动式太空舱介绍道，最近他们研发的这款绿色节能型光致变色玻璃，已经突破光热稳定性瓶颈，正式向多个领域推广。

03-29
上海甘田光学材料突破变色玻璃“黑科技”03-29
泰山学院团队成功制备出一种新型光子玻璃03-28

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民和祁连山水泥有限公司精益班组特训营圆满结束
3月22日，民和祁连山水泥有限公司精益班组特训营圆满结束。本次特训营采用“专题授课+模拟体验+案例研讨+点评分享”的教学模式，围绕《全员参与成本管控与改善》、《五型班组建设》和《6S 星级现场管理》三个课题展开培训。为确保课程内容的实用性和针对性，授课老师深入生产一线进行调研，充分了解班组

03-22
民和祁连山水泥有限公司精益班组特训营圆满结束03-22
生动课堂激发学习热情，深化理念构筑发展基石03-20
深入实际走基层服务行业知实情03-13
中国建材商学院专家团队到陕西富平生态水泥有限公司参观调研03-12
以精益思想为纲为降本增效添力03-11

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中国建材商学院原创课程《认识困难克服困难共度时艰共创明天》
一堂凝聚人心，坚定信念的实效课程。一次激发内驱，解锁潜能的难得机遇。一套洞察市场，趋势预判的实用工具。

10-30
中国建材商学院原创课程《认识困难克服困难共度时艰共创明天》10-30
中国建材商学院原创培训--丰田精益实践道场11-08
中国建材商学院原创课程《零事故安全管理》11-08
中国建材商学院原创课程《向上管理》11-08
中国建材商学院原创课程《有限空间作业安全管理技能提升》11-08

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- 05
- 2023-10
又逢“错峰季"，培训怎么做？
- 23
- 2024-2
多部门联合印发《国家重点低碳技术征集推广实施方案》！
- 18
- 2024-2
年初九开工大吉
- 8
- 2024-2
感谢有您龙年共襄谱写高质量发展华丽篇章
- 6
- 2024-2
5月1日起施行！《碳排放权交易管理暂行条例》公布！

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精益管理
降本增效
领导力

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如何通过流程优化来规范企业管理体系?
向管理要效益，通过持续改进提升企业管理水平，提高企业的竞争力是每个企业都追求的目标之一。目前各种管理体系曾出不穷，都声称能解决企业当前面临的各种问题，企业也是病急乱投医，纷纷引进各种管理体系。但是当企业开始执行引进的管理体系后发现，体系之间的冲突问题无法解决，各级管理人员为了应付各项管理体系的要求，疲于奔命。　　为什么企业的目的是提升管理水平，实际结果却是局部改善带来系统性混乱。我认为根本目的在于

03-29
如何通过流程优化来规范企业管理体系?03-29
5S改善如何落地？可以试试这7个步骤！03-27
精益管理|微山山水制成车间样板区打造显成效03-25
企业精益生产管理推进目视化的五个步骤03-07
防错防呆——精益工具之一03-05

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投资与并购战略—制定有效战略,实现企业远景
本企业要发展，最简捷有效的方法就是投资与并购。本课程试图从投资并购者的角度，用深入浅出、理论结合实际的方法，系统地探讨以下三方面的问题：1）投资人应如何制订正确的投资与并购战略？2）投资人应如何根据自身情况，正确选择适合自己的投资产品或并购标的？3）投资人应以什么样的合理价格来进行投资或并购？适合对象：企业的决策层、分公司主要负责人、战略规划部成员等中高层管理者授课方式：采用启发式的教学

04-05
投资与并购战略—制定有效战略,实现企业远景04-05
盈利模式与竞争优势03-09
有效的决策12-19
目标管理与自我控制—提升组织绩效,促进员工发展12-12
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人11-18

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领导力进阶地图：领导力的5个层级及其成长指南
　　我对领导力研究充满激情，我花了三十多年时间帮助他人了解我对领导力本质的认知。我早期得出的结论是：领导力就是影响力。在我进一步思考时，一个有关领导力运作方式的概念在我的脑海中逐渐成型。我用了五年的时间完善这个概念，即五层级领导力。领导力的5个层级　　第一层级：职位　　职位是领导力的最低层级——入门层级。依靠职位的领导者只能够产生头衔所带来的影响。人们追随他仅仅是因为不得不这样做。职位

11-30
领导力进阶地图：领导力的5个层级及其成长指南11-30
助你提升领导力的十句话(上）10-06
中层管理之规划好时间04-18
你是一个称职的领导者吗？10-06
优质领导力：伟大就是管理好自己10-06

水泥|沙土
新型建材
陶瓷|玻璃

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[评论]从上市公司报告看水泥区域性行情差异
上市公司水泥业务总体缩量，华北营收降幅居首2023年，受房地产景气度下行影响，国内水泥行业总体面临需求收缩压力，市场竞争明显加剧，市场价格出现大幅回撤。截至10月底，全国水泥价格指数（CEMPI）由年初的140.82点降至109.58点，年内累计下跌22.18%，同比跌幅达到29.15%。图1：2023年全国水泥价格指数持续走低（点）数据来源：水泥大数据（https://data.ccement.

11-01
从“T型战略”看未来水泥企业的生存之道03-27
骨料还能为水泥行业“续命”多久？03-06
多省水泥价格上调！春节过后，全国水泥市场启动情况如何？02-26
解决水泥产能过剩依靠市场机制优胜劣汰是上策02-26
2023年度水泥行业能耗数据介绍02-21

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我国力争到2026年绿色建材年营收超3000亿元
　　记者1月11日从工业和信息化部获悉，工业和信息化部、国家发展改革委等十部门近日联合印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》（以下简称《实施方案》）。方案提出，到2026年，我国绿色建材年营业收入将超过3000亿元，2024至2026年年均增长10%以上，总计培育30个以上特色产业集群。　　绿色建材产品是指在全生命周期内，资源能源消耗少，生态环境影响小，具有“节能、减排、低碳、安全、便利和可循环”

01-12
淄博市TCO玻璃产业或迎发展机遇02-29
中国南极秦岭站开站02-15
补上绿色建材行业短板01-31
国家能源局发布《2024年能源监管工作要点》将逐步扩大绿电交易规模01-25
2024年1月我国绿色建材又迎来新政策方案未来两年行业营收有望超3000亿元01-23

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陶瓷行业年年喊难，但年年都有大量陶企实现增长……
　　在一家行业媒体举办的形势座谈会上，一家知名陶瓷企业的老板谈到当前的困境时说：“我做了30年的陶瓷，几乎年年都在喊难，但30年来，企业还是在困难中一步步成长、壮大。因此，要客观、理性地看待目前行业所遇到的困难”。　　前辈们的云淡风轻，令人叹服。回顾过去的二三十年，哪一年不在喊困难？即便是楼市爆发、行业大增长的时期，同样有企业被淘汰出局，同样有风云一时的人物黯然离场。与此同时，在产能严重过剩的过去

01-17
上海甘田光学材料突破变色玻璃“黑科技”03-29
泰山学院团队成功制备出一种新型光子玻璃03-28
福耀玻璃获得实用新型专利授权：“叠层式组件和设备”03-27
玻璃市场供需压力下短期内或迎来向上修复03-27
未来2年陶企退出速度将加快！这3大机会值得关注03-26

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管理：专注自己的工作
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产业峰会 | 陶从喜：未来水泥供给量将逐渐下降进入绿色低碳经济时代

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