亲爱的建材行业的朋友们：大家好！
我人生最黄金的时光是在国内一家知名建材企业度过的。我当年的伙伴们现在长城内外百余家建材企业从事中高级管理工作。我与他们一直保持着紧密的联系，始终关注着建材行业的发展。
1996年，我所在的那家大型建材国企改制，被列入国家重点。我有幸以企业改制办主任的身份参与了其中。制度改变易，观念转变难。企业决策者们以引入新思维、新理念的“培训”，创新传统的思想政治工作方式。继而又通过企业文化建设，统一了价值观，规范了行为。效果十分明显。这，正是许多企业所需要的。
2001年初，由我创办的一家综合性企业管理顾问公司应运而生。经过十五年不懈的努力，这家公司在业界有着一定的地位和影响。
近年来，我常思考这样一个问题：如何才能为迅猛发展的建材企业的管理提升加把劲呢？怎样才能与众多的建材行业的新朋老友更深入地交流互动呢？充分利用十五年来我为企业做培训、咨询的资源和经验，紧密结合建材行业的实际，专业为建材企业提供简便、快捷、实战、实用、实效的培训和管理咨询服务，真正能为建材企业的人才培养和管理升级提供有力帮助。这个想法得到了中国建筑材料联合会、中国建筑材料企业管理协会有关领导以及建材行业的一些朋友们的赞同和大力支持。在此，一并表示衷心地感谢！
于是，中国建材商学院及其学习云平台诞生了！从此，咱们中国建材人有了自己的商学院。为了实现学院的愿景与使命，我将带领团队以“只争朝夕、精益求精”的精神，奋发努力，为建材人服务，为建材人争光。
有理由相信：建材园林里的这株幼苗，有大家的阳光雨露和施肥浇水，一定能茁壮成长、生机盎然！
